肥城:“跨村联建”激活共富一池春水
肥城:“跨村联建”激活共富一池春水
肥城:“跨村联建”激活共富一池春水眼下,肥城老城街道君邑荷塘片区的油桃已经进入成熟期,一株株油桃树挂满红艳(hóngyàn)果实(guǒshí),村民在棚内进行采摘。
“60亩地的大棚油桃目前已进入成熟期,今年油桃亩产至少2000斤,出口韩国(hánguó)订单已经接满了,预计给村集体增收30万元(wànyuán)。”老城街道大石关村(shíguāncūn)党支部书记孙文远说。
这番喜人景象背后(bèihòu),正是当地推行的跨村联建机制结出的硕果。将原本散落的山村(shāncūn)用党组织纽带串联成“发展共同体”,让土地、产业与人的潜能(qiánnéng)充分释放。
“单打独斗(dāndǎdúdòu)干不成大产业”,这是老城街道党工委副书记乔岩常挂在嘴边的话。面对(miànduì)山区村产业弱、资源散的现实,老城街道将10个位置(wèizhì)相邻的村庄划为“君邑荷塘”和“康王之源”两大联建片区(piànqū),把700亩高标准农田与3594亩坡耕地统筹规划。李庄村与大石铺等四村打破(dǎpò)行政界限,携手创建区域品牌。如今连片的樱桃园、油(yóu)蟠桃采摘园不仅带来实打实的收益,更形成农旅融合的乡村振兴风景线。
如果说老城街道的(de)实践是“向土地(dì)要效益”,那么安驾庄镇则是“向土地要未来”的革新。走进安驾庄镇颜子跨村联建示范片区,从高空俯瞰通村路,宽阔笔直(bǐzhí)的道路两旁是一眼望不见尽头的沃野良田。谁曾想到(xiǎngdào),这里曾是以零碎地、坑洼地闻名的“落后村”。
“土地不仅分散、零碎,还起伏不平,最高(zuìgāo)和最低的(de)地块相差达80公分,光指望老百姓自己种那一亩三分地,能挣几个钱。”回忆起多年前村里的贫穷,朱家颜子(yánzi)村党支部书记杜均涛说。
在安驾庄镇,五个颜子村的困境具有共性。田(tián)块分散,加上交通不便、水源(shuǐyuán)较(jiào)少,过去小家小户“单打独斗”的种田方式难以产生良好(liánghǎo)的经济效益。集体经营“一块田”,化(huà)零为整,这一举措不仅解决了土地碎片化问题实现了土地资源的高效利用,更为机械化、智能化种植创造了条件。
“一块田”作为颜子(yánzi)片区成立的基础(jīchǔ)、发展的核心,已建成镇域第一个“千亩(mǔ)方”,发展高标准农田4700亩,打造水肥一体化500亩,大豆玉米带状复合种植900亩。截至目前(mùqián),颜子片区共有集体经营(jīngyíng)“一块田”面积1283亩,占片区耕地总面积的四分之一,减垄增地溢出土地110余亩。颜子片区各村通过抱团发展,片区内“一块田”管理(guǎnlǐ)更好了、效益增加了,实现了提质扩面。
在仪阳街道中心社区,跨村(kuàcūn)联建的笔触绘就了更令人惊叹的蜕变画卷。新建的居民楼鳞次栉比,文体广场孩童嬉戏,这里(zhèlǐ)原是西(xī)鲍、石坊等四个落后山村的整合区。
“过去村民办事要在四个村委间跑断腿,现在‘全通(quántōng)岗(gǎng)’五分钟搞定。”联合党委副书记姚晓彤(yáoxiǎotóng)谈起变化如数家珍。但变化远不止(yuǎnbùzhǐ)生活便利,联合党委将四村的荒山资源整合(zīyuánzhěnghé)建起甘薯育苗基地,通过“三入股三管理三保障”模式与省农科院深度合作,订单农业保底价包销让收益更稳。
资源整合的(de)(de)智慧,更体现在破解“散而(ér)不强”的产业困局上。四个村过去各自发展的育苗基地不过百亩(mǔ),跨村联建后整体提升至300亩规模,采用微喷带精准灌溉、智能温控等技术,亩均收益稳定在万元水平。
这些生动实践背后,都(dōu)跳动着“组织动能”的强劲脉搏(màibó)。每个跨村联建片区(piànqū)都建立起“联合党委+村党组织”的多级架构,像精密齿轮般咬合(yǎohé)运转。这场从组织破冰到产业突围的改革实践,正在肥城大地上谱写乡村振兴的时代篇章。
(大众新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉 宋明(sòngmíng)志)
(大众(dàzhòng)日报及大众新闻客户端欢迎(huānyíng)各界投稿(tóugǎo),提供线索,包括文字、照片、短(duǎn)视频,文字投稿务必配上照片、短视频。泰安新闻素材请投大众日报泰安记者站电子邮箱dzrbta@126.com,热线电话(rèxiàndiànhuà):05388011909。来稿请务必注明作者、手机,以便进一步联系。)
眼下,肥城老城街道君邑荷塘片区的油桃已经进入成熟期,一株株油桃树挂满红艳(hóngyàn)果实(guǒshí),村民在棚内进行采摘。
“60亩地的大棚油桃目前已进入成熟期,今年油桃亩产至少2000斤,出口韩国(hánguó)订单已经接满了,预计给村集体增收30万元(wànyuán)。”老城街道大石关村(shíguāncūn)党支部书记孙文远说。
这番喜人景象背后(bèihòu),正是当地推行的跨村联建机制结出的硕果。将原本散落的山村(shāncūn)用党组织纽带串联成“发展共同体”,让土地、产业与人的潜能(qiánnéng)充分释放。
“单打独斗(dāndǎdúdòu)干不成大产业”,这是老城街道党工委副书记乔岩常挂在嘴边的话。面对(miànduì)山区村产业弱、资源散的现实,老城街道将10个位置(wèizhì)相邻的村庄划为“君邑荷塘”和“康王之源”两大联建片区(piànqū),把700亩高标准农田与3594亩坡耕地统筹规划。李庄村与大石铺等四村打破(dǎpò)行政界限,携手创建区域品牌。如今连片的樱桃园、油(yóu)蟠桃采摘园不仅带来实打实的收益,更形成农旅融合的乡村振兴风景线。
如果说老城街道的(de)实践是“向土地(dì)要效益”,那么安驾庄镇则是“向土地要未来”的革新。走进安驾庄镇颜子跨村联建示范片区,从高空俯瞰通村路,宽阔笔直(bǐzhí)的道路两旁是一眼望不见尽头的沃野良田。谁曾想到(xiǎngdào),这里曾是以零碎地、坑洼地闻名的“落后村”。
“土地不仅分散、零碎,还起伏不平,最高(zuìgāo)和最低的(de)地块相差达80公分,光指望老百姓自己种那一亩三分地,能挣几个钱。”回忆起多年前村里的贫穷,朱家颜子(yánzi)村党支部书记杜均涛说。
在安驾庄镇,五个颜子村的困境具有共性。田(tián)块分散,加上交通不便、水源(shuǐyuán)较(jiào)少,过去小家小户“单打独斗”的种田方式难以产生良好(liánghǎo)的经济效益。集体经营“一块田”,化(huà)零为整,这一举措不仅解决了土地碎片化问题实现了土地资源的高效利用,更为机械化、智能化种植创造了条件。
“一块田”作为颜子(yánzi)片区成立的基础(jīchǔ)、发展的核心,已建成镇域第一个“千亩(mǔ)方”,发展高标准农田4700亩,打造水肥一体化500亩,大豆玉米带状复合种植900亩。截至目前(mùqián),颜子片区共有集体经营(jīngyíng)“一块田”面积1283亩,占片区耕地总面积的四分之一,减垄增地溢出土地110余亩。颜子片区各村通过抱团发展,片区内“一块田”管理(guǎnlǐ)更好了、效益增加了,实现了提质扩面。
在仪阳街道中心社区,跨村(kuàcūn)联建的笔触绘就了更令人惊叹的蜕变画卷。新建的居民楼鳞次栉比,文体广场孩童嬉戏,这里(zhèlǐ)原是西(xī)鲍、石坊等四个落后山村的整合区。
“过去村民办事要在四个村委间跑断腿,现在‘全通(quántōng)岗(gǎng)’五分钟搞定。”联合党委副书记姚晓彤(yáoxiǎotóng)谈起变化如数家珍。但变化远不止(yuǎnbùzhǐ)生活便利,联合党委将四村的荒山资源整合(zīyuánzhěnghé)建起甘薯育苗基地,通过“三入股三管理三保障”模式与省农科院深度合作,订单农业保底价包销让收益更稳。
资源整合的(de)(de)智慧,更体现在破解“散而(ér)不强”的产业困局上。四个村过去各自发展的育苗基地不过百亩(mǔ),跨村联建后整体提升至300亩规模,采用微喷带精准灌溉、智能温控等技术,亩均收益稳定在万元水平。
这些生动实践背后,都(dōu)跳动着“组织动能”的强劲脉搏(màibó)。每个跨村联建片区(piànqū)都建立起“联合党委+村党组织”的多级架构,像精密齿轮般咬合(yǎohé)运转。这场从组织破冰到产业突围的改革实践,正在肥城大地上谱写乡村振兴的时代篇章。
(大众新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉 宋明(sòngmíng)志)
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